Systemisches Coaching
Sie haben ein Anliegen, ein Problem, an dem Sie "knapsen"? Mit einem Coaching unterstützen wir Sie dabei, Klarheit zu finden, Veränderungen anzustoßen und gute Entscheidungen zu treffen. Mit lösungsorientierten Fragen und einem Fokus auf Möglichkeiten und Chancen eröffnen wir Ihnen einen Weg zu Ihren Zielen. Weil man zu zweit mehr sieht als alleine.
Einzel- oder Teamcoaching
Sowohl im Einzelcoaching als auch im Teamcoaching fokussieren wir uns gemeinsam auf das Wesentliche: Das, was Sie wollen und das, was Sie dabei unterstützen kann, es zu verwirklichen.
Wie ein Coaching aussehen kann
In einem Erstgespräch klären wir zunächst mit Ihnen Ihr Anliegen. Dabei wird in der Regel schon geschaut, ob es ein oder mehrere Termine sein sollen und wie viel Zeit anzusetzen ist.
Häufig handelt es sich bei den Terminen um reale Treffen im Coniunctum-Büro oder in anderen geeigneten Orten. Genauso etabliert sind Video-Schaltungen ( Online-Calls möglich, so dass der Aufwand in Bezug auf Anreisen minimiert werden kann.
Sie können bei uns zudem ein Persönlichkeitsprofil erstellen lassen, um es als Basis für die weitere Arbeit und für Ihre berufliche Entwicklung bis hin zur Karriereplanung zu nutzen. Wir arbeiten mit dem LINC Personality Profiling (LPP) - einem wissenschaftlich validiertem Tool auf Basis der BIG FIVE, kombiniert mit einem ausführlichen Blick auf Motive und Kompetenzen.
Beispiele für typische Coaching-Anliegen von Mitarbeitern und Führungskräften
- Sie Sie treten auf der Stelle und haben Ihr Ziel aus den Augen verloren?
- Sie ärgern sich über Kollegen, Mitarbeiter oder Ihren Chef und wollen besser mit deren "Eigenarten" umgehen können?
- Sie stehen im beruflichen Kontext vor der Frage, eine für Sie große Herausforderung anzunehmen und wissen nicht genau, ob oder wie Sie es sollen?
- Sie sehen sich schon länger als Teil eines Konfliktes und sehen die Lösung vor lauter Bäumen nicht? Oder Sie erkennen Konfliktsituationen in Ihrem Team und möchten diese auflösen?
- Sie wollen Ihr Team begeisternd führen und suchen den besten Weg?
- Sie fühlen sich gestresst und wollen aus dem Burn out-Kreislauf ausbrechen?
Die gute Nachricht: Bei all diesen Anliegen kann ein Coaching schnell und tiefgreifend helfen - wenn Sie es wirklich wollen! Das Coaching unterstützt Sie wieder zum Agierenden und Gestaltenden zu werden und eröffnet Ihnen neue Handlungsperspektiven.
Beispiele für typische Coaching-Anliegen von Unternehmensleitern und Firmenchefs
- Sie suchen Unterstützung und einen Sparringspartner für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens?
- Sie brauchen jemanden, der mit Ihnen gemeinsam Ziele benennt und Sie bei der Zielerreichung unterstützt?
- Und jemanden, der die Entwicklung im Unternehmen zugleich moderieren und betreuen kann?
- Oder Sie wollen die Übergabe des Unternehmens an Nachfolger gut aufsetzen und suchen ein Nachfolge-Coaching und eine Prozessbegleitung für den Generationswechsel oder die Unternehmensnachfolge?
Bei all diesen Punkten kann ein Coach und Prozessbegleiter Ihnen genau die Verlässlichkeit und Beharrlichkeit bieten, die Sie benötigen, um stetig voran zu gehen. Als Beobachter und Begleiter zeigt er auf, wo die nächsten Schritte anstehen oder wo ggfs. schnell gegengelenkt werden sollte. Und ist immer dann für Sie da, wenn Sie einen Austausch auf Augenhöhe zu Führungsfragen benötigen. Vereinbaren Sie einen Telefontermin für ein erstes Vorgespräch!
Coaching-Tage und besondere Coaching-Angebote
Manchmal ist es sinnvoll, ein Thema in einem ganztägigen Intensiv-Coaching schnell und umfassend zu lösen. Durch das Mehr an Zeit (7 Stunden am Stück mit integrierten Pausen) wird ein umfassender Systemblick möglich, was gerade im Führungsbereich sehr hilfreich und effektiv ist. Dies ermöglicht es Ihnen, besonders tief und nachhaltig in die Lösungsfindung einzusteigen und sich abseits der Alltagshektik auf Ihr Anliegen zu fokussieren.Die Erfahrung zeigt:
- Bereits die Vorbereitung nach dem (telefonischen) Vorgespräch führt zu spannenden Lösungsansätzen und ersten Veränderungen.
- Der Coachee ist von Anfang an sehr fokussiert. Denn er ist für einen Tag raus aus dem Hamsterrad und kann sich dadurch aufs Wesentliche konzentrieren.
- Die Aussicht "so viel Zeit" zu haben, entspannt - und öffnet den Blick auf das ganze System, die Scheuklappen fallen, ein umfassender Systemblick wird (wieder) möglich.
- Dies ermöglicht es, besonders tief und nachhaltig in die Lösungsfindung einzutauchen. Innerhalb des einen Tages wird so mancher hinderlicher Glaubenssatz entdeckt und gekippt.
- Die Welt wird klarer und leuchtender durch so einem Tag. Denn viele Lösungsansätze stehen, erste Schritte sind gegangen und die Ziele sind zum Greifen nah.
Unser Fazit ist durchweg positiv und die Teilnehmenden spiegeln: es lohnt sich wirklich!
Die Coaching-Tage können an unterschiedlichen Orten in Anspruch genommen werden (z.B. Hamburg, Bremen, Hannover, Göttingen, Walsrode, Rethem, Magdeburg, Harz, Solling). An allen Coaching-Orten ist das Arbeiten in weiten Naturlandschaften und an ungewöhnlichen Plätzen möglich. So weitet sich nicht nur der Blick, sondern auch der Kopf. Die freie Sicht ohne die vier Wände und die Bewegung an der frischen Luft machen Ihren Blick frei für neue Denkansätze und Platz für wegweisende Impulse. Wenn etwas in Bewegung kommen soll, ist es erfolgversprechend, selbst in Bewegung zu sein!
Interessiert an intensiven Coachingtagen? Dann sehen Sie sich noch folgende Seiten an:
Geschäftsführer*innen-Coachings
Geschäftsführungspositionen sind oft einsam. Da ist es gut, wenn jemand da ist, um gute Fragen zu stellen und Probleme in Richtung Lösung zu bringen, sei es bei der strategischen Unternehmensentwicklung, der Entwicklung der Unternehmenskultur, der Förderung des Leitungsteams u.v.m.. Das Geschäftsführer*innen-Coaching ist genau auf diesen Bedarf zugeschnitten.
Beispiele für Coaching-Ziele
- persönliche Standortbestimmung
- Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens, bzw. Führungsstils
- Mehr Handlungskompetenz im Umgang mit Ärger und Konflikten
- Entwicklung von Visionen und Formulieren von Zielen
- Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien
- Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens
- Analyse des beruflichen Umfeldes und des Systems mit seinen Wirkungsweisen
- Rollenklärung und Positionsbestimmung
- Unterstützung bei der Steuerung von Veränderungsprozessen
- Diskussionspartner bei drängenden Problemen
Auch Märchen spielen bei unseren Coachings eine Rolle. Denn Märchen vermitteln so manche Lebensweisheit und stoßen in unserem Unterbewussten auf unmittelbare Resonanz, selbst wenn der Verstand gerade still steht. Daher hier ein Ausflug in die Welt der Märchen:
Zwei Wölfe
Eine indianische Geschichte über Wahlmöglichkeiten.
Aus der Weltliteratur:
"Alice im Wunderland" und die Bedeutung von Zielen.
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