Motivationsprofil-Analyse mit Intensiv-Coaching

Was treibt mich im Innersten an? Wie ticke ich eigentlich? An welcher Position bin ich am besten aufgehoben? Wo sind meine größten Stärken und Potentiale? Wo und wie kann ich sie optimal einbringen?

Bei diesem Intensiv-Coaching setzten Sie sich mit Ihrem persönlichen Motivationsprofil auseinander und lernen sich, Ihre Potentiale und Ihre Entwicklungsfenster verstehen. Dabei dient ein Fragebogen aus dem Motivations-Profiling, den Sie bereits vor dem Coaching ausfüllen und uns zur Auswertung zukommen lassen, als Basis für ein 3-stündiges Auswertungs- und Entwicklungsgespräch in Form eines Coachings. Bei dem Coaching geht es nicht darum, Sie zu klassifizieren und in Schubladen einzuordnen, sondern Ihre Potentiale, Stärken und Motive, die einem selbst oft nicht bewusst sind, zu identifizieren und herauszuarbeiten. Häufig wird dieses Motivationsprofile-Coaching als Schritt der Selbsterkenntniss und Klärung erlebt.

Im Rahmen des Coachings können Sie dabei wichtige Lebensfragen klären, wie z.B. die, ob Sie eine neue Position annehmen wollen und was für Sie besonders wichtig ist. Sie können zudem auch Ihr nächstes Mitarbeitergespräch vorbereiten oder Ihre persönliche Entwicklung strategisch planen. OderSie schauen, was eigentlich Ihre Mitarbeiter*innen motiviert und wie sie jeden Einzeln besser verstehen und fördern können. Wir unterstützen Sie gerne!

 

Intensiv-Coaching "Motivations-Profiling": die Eckdaten

Orte: Gerne in Ihrer Nähe, schlagen Sie einen Wunschort vor! Coaching-Räume können wir Ihnen zudem in Walsrode, Bremen, Hamburg, Rethem, Göttingen, Magdeburg, Kassel, Walsrode, Hannover emfpehlen.

Leistung: Motivationsprofil-Fragebogen, 3-stündiges Auswertungsgespräch

Coach: Stefan Schulz, Systemischer Business-Coach, Motivations-Profile-Trainer,  seit 15 Jahren Trainer, Berater und Entwicklungsbegleiter für Firmen und Menschen

Coaching gesucht?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Tel. 05166 - 48 54 701

Das könnte Sie in Bezug auf Coaching auch noch interessieren:

  • Wer als Führungskraft seine Mitarbeitenden besser erreichen und motivieren möchte, sollte einen Blick auf das Thema der Motivationsprofile werfen! Was motiviert Sie selbst zu Höchstleistungen? Was motiviert wen in Ihrem Team? Wie kann es Ihnen gelingen, die Potentiale jedes Einzelnen zu heben?
  • Coaching und Prozessbegleitung bei Unternehmensübergaben und Generationenwechsel - dies ist ein typisches Feld der Organisationsentwicklung. Ein wichtiger Prozess, den ich regelmäßig begleite.
  • Wir durchlaufen immer wieder Veränderungsprozesse. Damit diese Change-Prozesse gelingen, lohnt sich ein genauer Blick auf die verschiedenen Phasen, um das volle kreative Potenzial Ihrer MitarbeiterInnen zum Erfolg zu führen. Holen Sie sich Begleitung!