Coniunctum - Wer wir sind
Wir unterstützen Sie dabei die Potentiale Ihrer Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte zu entwickeln, so dass Sie als starkes Team nach Außen treten können. So schaffen Sie es, Konflikte auszuräumen, gute Kommunikationsstruktren aufzubauen, Rollen zu klären und Veränderungen optimal zu begegnen. Dabei richten wir in der Organisationsentwicklung den Blick nach vorne, so dass Sie Lösungsansätze und Zukunftsvisionen für Ihr Unternehmen finden.
Unsere Passion
Teams, Führungskräfte und Organisationen entwickeln, das ist unsere Profession! Wir stehen mit unserer Leidenschaft für das Entwickeln von Beziehungsqualität in Unternehmen. Ob Teamentwicklung, Führungskräftetraining, Workshop oder Coaching – besprechen Sie mit uns Ihr Anliegen, wir beraten Sie gerne, unverbindlich und kompetent.
Coniunctum GmbH
Neumühlen 1, 29693 Böhme
Tel. 05166 - 48 54 701
E-Mail: info@coniunctum.de
Unsere Trainer und Berater
Coniunctum arbeitet in einem Netzwerk mit spannenden Partnern. Eine hohe Qualität und die Kompetenz, einen unkomplizierten Transfer in den Arbeitsalltag zu ermöglichen, sind uns besonders wichtig. Unsere Trainer besitzen Qualifikationen und Ausbildungen in den Bereichen:
- systemische Beratung, Coaching & Prozessbegleitung
- Umgang mit gruppendynamischen Prozessen, Teamentwicklung
- Profiling: LPP, MapsStory, Motivations-Profiling
- Umgang mit Konflikten, Mediation
- Moderation & Großgruppenmethodik
- aktives, erlebnisorientiertes Lernen, Erlebnispädagogik
- Einbindung der Trainings in die betrieblichen Prozesse sowie in Transfer und Follow up
- Methoden und Ansätze wie NLP, The work, Kernquadrat, Design Thinking, ...
- und, selbstverständlich, 1. Hilfe
Lernen Sie uns kennen!
Stefan Schulz
Organisationsentwickler & Prozessbegleiter, Business Coach, Trainer und Personalentwickler, Scrum-Master, LAB-Profile-Master, Motivations-Profile-Trainer, zertifizierter Core Quadrant Trainer, Naturwissenschaftler (Dipl.), Schwerpunkt Systemforschung / Wirtschaft.
Seit 2012 Geschäftsführer der Coniunctum GmbH, in der die Firmen Arillus-Training und Train.Kom. zusammengeführt wurden.
1998 - 2021 Geschäftsführung Arillus-Training GmbH und Arillus gGmbH.
2003 - 2012 Geschäftsführung TrainKom - Training & Kommunikationsentwicklung.
Jahrgang: 1969
Zusatzausbildungen:
LPP (LINC Personality Profiler)
MapsTell-Guide - (Verhahltensanalyse bei Nevo, Göttingen)
Ausbildung zum Business-Coach (ECA) - Loquenz (Tübingen)
Großgruppenmethoden - cama Institut für Kommunikationsentwicklung
Scrum (Scrum Alliance) - Scrum Akademie (Köln)
Kanban System Designer - Kanban University (München)
NLP (DVNLP) – Marcus Bergfelder (Dortmund)
LAB-Profile-Master - Spectrum (Berlin)
Motivations-Profile-Trainer - Spectrum (Berlin)
Kernquadrat-Trainer - Jos Donners (Niederlande)
sowie Weiterbildungen in den Bereichen: Lösungsorientierte Gesprächsführung - Axel Mecke (Odenwald-Institut), Machtspiele - Garbor von Varga, Transaktionsanalyse, Rope Course Training / Klettern, Design Thinking, Seminarmethoden und Moderation, Systemische Instrumente, Projektmanagement, Recruting, Gruppen- und Erlebnispädagogik, Survival-Techniken und Abenteuerpädagogik.
Birthe Hesebeck
Agile Leader, Organisationsentwicklerin (agile), Systemischer Coach, Konfliktlotse, PR- und Marketingreferentin, Naturwissenschaftlerin (Dipl.), Schwerpunkt Systemforschung.
Seit 2012 Trainerin bei der Coniunctum GmbH.
Seit 2005 Leitung des Bereichs Kommunikation und Bildung bei der Tropenwaldstiftung OroVerde.
1998 - 2017 Geschäftsführung Arillus gGmbH und Trainerin bei Arillus-Training und Train.Kom..
Jahrgang: 1971
Zusatzausbildungen:
2000/2001: Ausbildung zur PR/Marketing-Referentin - SZG, Göttingen,
2007: NLP-Practioner (DVNLP) mit Zusatzausbildung zum Konfliktlotsen bei Marcus Bergfelder, Dortmund,
2010: Weiterbildung zum systemischen Coach bei Marcus Bergfelder, Dortmund.
2012: Fortbildung in "Think Limbic!" (Limbic map) bei Hans-Georg Häusel, Nymphenburg Group
2021: Fortbildung in Gewaltfreier Kommunikation
2022: Ausbildung Agile Leadership
Weiterbildungen in den Bereichen Gestalttherapie, Erlebnisorientierte Teamtrainings, Kommunikation und Moderation, Lösungsorientierte Gesprächsführung, Motivations-Profiling, TZI, Projektmanagement, Gruppen- und Erlebnispädagogik, Survival-Techniken und Abenteuerpädagogik, Zukunftswerkstätten und Großgruppenmethoden.
Orte für Teamentwicklung
Wir sind überregional tätig und kommen gerne zu Ihnen! Gute Tagungsorte können wir Ihnen u.a. in Bonn / Köln, Göttingen, Walsrode, Kassel, Magdeburg und Hannover empfehlen. Partner und Tagungsorte
