Teamentwicklung gestalten - damit das "WIR" nachhaltig zum Erfolg führt
Was ist Teamentwicklung?
Unter Teamentwicklung sind alle Maßnahmen zu verstehen, die getroffen werden, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Motivation der Teammitglieder zu erhöhen. Meist ist es eine Mischung unterschiedlicher Einzelmaßnahmen, die zusammen zum Erfolg führen, von Teamtrainings, über Team-Workshops bis zu Coachings und Schulungen für Führungskräfte.
Warum Teamentwicklung?
Eine Teamentwicklung hilft Ihnen, Ihr Team zum Erfolg zu führen und es für die alltäglichen Herausforderungen optimal aufzustellen. Denn Teams sind immer in Bewegung: sie ändern sich, die Aufgaben wechseln, die Strukturen verschieben sich, ggf. kommen neue Teammitglieder hinzu. Hier gilt es, die Teamentwicklung aktiv zu gestalten, die Kommunikation im Team zu verbessern, Motivatoren zu erkennen, Stagnation zu verhindern und entstehende Konflikte frühzeitig aufzulösen. Die Teamentwicklung gestalten, die Teamarbeit verbessern - wir unterstützen Sie gerne bei dieser großartigen Aufgabe!
Was sind typische Ziele einer Teamentwicklung?
- Teamgeist fördern, Teamarbeit verbessern, die Teamentwicklung aktiv gestalten und lenken
- nachhaltige Steigerung des Teamerfolgs
- Steigerung der Effektivität und Vermeiden von Reibungsverlusten
- Entwicklung von gemeinsamen Visionen und Formulieren der gemeinsamen Ziele
- Rollenklärung im Team, Analyse und Optimierung der Arbeitsabläufe, Effizienzsteigerung
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Weiterentwicklung der Kommunikationskultur im Team
- Beziehungsmuster und Wertekonflikte erkennen und vermeiden
- Entwicklung geeigneter Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien
- Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens in der Teamarbeit
- Den Erfahrungsschatz der einzelnen Teammitglieder dem gesamten Team zugänglich machen
- Moderation / Mediation in Konflikten
- Erkennen der wichtigsten Hygienefaktoren der Teamentwicklung und Steigerung der Moivation im Team
Wie ein Teamentwicklungsprozess aussehen kann
Die Teamentwicklung startet mit dem Formulieren des gemeinsamen Ziels, das erreicht werden soll. Der Coach und Trainer bringt die Methoden ein, die das Team dabei unterstützen, Lösungen zu finden, die Teamarbeit und Teamentwicklung zu gestalten oder auch Probleme zu klären, z.B. zur Mediation von Konflikten. Das Stärken des Teamgeist steht dabei immer im Mittelpunkt. Möglich ist es auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren mit den Teammitgliedern eingeübt werden.
An dem Lösungsprozess und der Teamentwicklung sind alle Teammitglieder beteiligt. So wird die Kompetenz aller genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden. Die Vereinbarungen aus der Teamentwicklung werden in Form von Commitments und in Form einer Umsetzungsstrategie mit einzelnen Arbeitsschritten für die langfristige Etablierung festgehalten. Manchmal entsteht eine Projektgruppe, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess initiiert. Die Verantwortung für die langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse und Lösungsansätze innerhalb des Unternehmens geht nach Beendigung der Teamentwicklung an die Teammitglieder und die Führungskräfte über. Punktuelle Transfer-Veranstaltungen können folgen, um Sie dabei zu unterstützen, die Teamentwicklung dauerhaft lebendig zu halten. Denn manchmal wünscht man sich wieder einen Blick von Außen und neue Methoden, um in der Teamentwicklung weiter zu kommen.
Der Teamentwicklungsprozess wird auf Sie und Ihr Team zugeschnitten und maßgeschneidert, weswegen wir an dieser Stelle zum genauen Ablauf nicht viel sagen können. Rufen Sie uns an - auf Basis Ihrer Ziele und Ausgangssituation beraten wir Sie gerne unverbindlich und kostenlos! Verbessern Sie die Teamarbeit in Ihrem Team, fördern Sie den Teamgeist und gestalten Sie die Teamentwicklung!
Unser Angebot: Teamentwicklungsworkshops und Prozessbegleitung
Im Rahmen unserer Teamentwicklungs-Angebote helfen wir Ihnen,
- Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Schnittstellen im Team zu klären und fair zu gestalten,
- die Motivationsprofile ihrer Teammitglieder zu erkennen und als Teamleitung Sinnstiftend zu agieren („Sinn stiften“ bedeutet für sie als Teamleitung Mitarbeiter zu informieren, zu integrieren, sie partizipieren zu lassen, Visionen, Leitbilder, Ziele und Strategien möglichst gemeinsam zu entwickeln)
- Maßnahmen zu entwickeln, die notwendig sind, damit Ihr Team sich zum Dream-Team entwickeln kann.
Gute Orte, um die Teamentwicklung zu gestalten
Um die Teamentwicklung zu gestalten und die Teamarbeit zu verbessern braucht es Orte, in denen der Kopf frei sein und Neues entstehen kann! Gerne helfen wir Ihnen, einen geeigneten Tagungsort für die Teamentwicklung zu finden. Schwerpunktmäßig sind wir in der Teamentwicklung mit Unternehmen aus Niedersachsen (Raum Göttingen, Hannover, Walsrode, Uslar), Hamburg, NRW (Raum Bonn, Köln, Dortmund), Hessen (von Kassel bis Frankfurt) und Sachsen-Anhalt (Magdeburg) tätig, so dass wir Ihnen dort gute Tagungsorte empfehlen können. Oder möchten Sie die Teamentwicklung lieber inhouse bei sich im Unternehmen durchführen? Wir beraten Sie gerne und zeigen Ihnen die Vor- und Nachteile der Möglichkeiten auf.
Das könnte Sie in Bezug auf die Teamentwicklung ebenfalls interessieren
- Lohnt sich Teamentwicklung? Diese Frage stellten wir Unternehmern in Interviews. Lesen Sie hier, was diese zur Team- und Organisationsentwicklung sagen und was sie empfehlen.
- Führungskräftetrainings: Starke Führungskräfte führen Teams zum Erfolg! Entwicklen Sie sich und Ihre Führungskräfte weiter, damit Sie gekonnt führen und voran gehen! Zum Beispiel mit den Führungskräftetrainings im Bereich "Führungskompetenz erweitern" oder auch mit dem Basis-Führungskräftetraining für neue Führungskräfte
- Teamevent: Sie wollen mit viel Spaß gemeinsam mit Ihrem Team starten und zunächst einmal alle zusammenbringen? Hier kommen Sie zu Teamevents und Teamtrainings, die beides garantieren und einen guten Start für OE-Prozesse bilden können.
- Fitte AZUBIs für´s Team: Sollen bereits Ihre Azubis einen lebendigen Teamgeist ins Unternehmen tragen? Hier kommen Sie zu Trainings für AZUBIS sowie zu Führungskompetenztrainings für Ihre Ausbilder.
- Coaching für Führungskräfte und Teamleiter: Sind Sie auf der Suche nach einem Sparringpartner? Nach jemandem, der mit Systemblick Ihre Situation beleuchted, so dass Sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen können? Ihre Rolle als Teamleiter für die Teamentwicklung ist zentral! Nehmen Sie sich daher einen Tag Zeit für das Top-Coaching "Zeit für Führung", so dass Sie mit Energie und Weitblick agieren können - auch in kritischen Situationen.