LINC Personality Profiling - Erkenne deine Potentiale!
Wenn es um ein möglichst umfassendes, ganzheitliches Persönlichkeitsprofil geht, nutzen wir das LINC Personality Profiling (LPP).
Der LPP basiert auf dem am besten validierten Persönlichkeitsmodell, den Big Five (Fünf-Faktoren-Modell). Dabei kombiniert das LINC Personality Profiling das Big Five-Modell (Charaktereigenschaften, die vor allem Rückschlüsse darauf zulassen, wie sich Menschen in bestimmten Situationen verhalten), mit der Betrachtung der Motive (Was treibt mich an?) und den Kompetenzen (Welche Fähigkeiten liegen mir besonders?). Daraus ergibt sich ein differenziertes, aussagekräftiges und verlässliches Bild, das sich durch eine hervorragende wissenschaftliche Fundierung sowie hohe Praxis- und Nutzerfreundlichkeit auszeichnet.
Zu den im LPP verwendeten Persönlichkeitskonstrukten gibt es zudem viele wissenschaftliche Studien, die Zusammenhänge mit anderen Kriterien untersuchen, wodurch wiederum belastbare Aussagen auch über weitere Themen, wie z.B. Führung oder Arbeitsstil, getroffen werden können. Als zertifizierte LINC Personality Profiler kann ich Sie gerne tiefer in die Facetten des Persönlichkeitstests einführen.
Wofür können Sie das LINC Personality Profiling (LPP) nutzen?
Der Einsatz des LINC Personality Profilings eignet sich für
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die eigene Weiterentwicklung und Karriere
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die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen
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die Teamentwicklung sowie für Konfliktmanagement in Teams
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die strategische Personalentwicklung inkl. dem Zusammenstellen von Teams
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ein gezieltes Recruiting sowie Onboarding, Integration neuer Mitarbeiter:innen in ein Team
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die Potentialentfaltung bei Doppelspitzen (Shared Leadership-Positionen)
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Change Management und Anstoßen von und Umgang mit Veränderungen
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Mehr Zufriedenheit im Beruf: Outplacement und Karriereberatung
Personality Profiling – Die eigene Persönlichkeit verstehen und erfolgreicher interagieren
Weshalb das LPP LINC Personality Profiling?
Als Berater und langjährig tätiger Coach, Personal- und Organisationsentwickler habe ich eine Vielzahl an Persönlichkeitstests und Analysen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen kennen gelernt. Sowohl für mich persönlich, als auch im Einsatz bei den verschiedensten Unternehmen. Meist waren es typisierte Tests, die die Vielfalt von Menschen stark vereinfachten. Die unzureichende Differenzierung der Facetten der Persönlichkeit machte eine weitere Arbeit mit den Ergebnissen häufig schwierig.
Der LPP bietet mit ...
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seinem dimensionalen Ansatz
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der wissenschaftlichen Fundierung
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der differenzierten Erfassung der Facetten der Persönlichkeit
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der Kombination aus Charakter, Motiven und Kompetenzen
... einen ganzheitlichen, validen, wissenschaftlich fundierten und vor allem praxistauglichen Ansatz für den beruflichen und privaten Alltag. Erkenntnisse und Aha-Erlebnisse sind quasi garantiert!
So läuft das Personality Profiling und die Arbeit mit dem LPP ab:
- Wir starten mit einem Erstgespräch.
- Im Anschluss widmen Sie sich einem ausführlichen Online-Fragebogen.
- Es folgt der personalisierte Persönlichkeitsanalyse-Report
- Sie erhalten von mir den über 30-seitigen Report mit individuellen Auswertungen zu Ihren Charaktereigenschaften, Ihren Werten und Motiven sowie Ihren Kompetenzen.
- Darauf aufbauend schließen wir ein Auswertungsgespräch an, um die Ergebnisse der Persönlichkeitsanalyse sowie die Möglichkeiten und Entwicklungspotentiale differenziert zu besprechen. Denn die Hintergründe sind komplex und sollten richtig durchdrungen werden.
- Im weiterführenden Coachinggespräch geht es dann um das „In`s Tun kommen“, also um konkrete Handlungsansätze und umsetzbare Schritte.
Extra für (angehende) Führungskräfte: Das Tiefenprofil Führung
Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung besonders spannend ist das Tiefenprofil Führung, das zusätzlich angefragt werden kann. Dabei werden 5 Führungsaufgaben gezielt betrachtet:
- Planen und anweisen (ganzheitliches Denken und Planungskompetenz)
- Informieren und kommunizieren (Führen und sicheres Auftreten)
- Motivieren (Überzeugungsvermögen und Veränderungskompetenz)
- Feedback geben (Konfliktkompetenz)
- Kontrollieren (Verantwortungsbewusstsein und Zielstrebigkeit)
Auch hier lassen sich wieder besondere Stärken, aber auch Entwicklungsfelder erkennen, die in der weiteren Entwicklungsbegleitung oder im Führungskräfte-Coaching angegangen werden können.
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